AG电投厅集团所属杭安公司承接的台州湾万枫酒店项目顺利通过各方验收，这标志着一年365天建成一个准五星级酒店的既定目标得以实现。

台州湾万枫酒店项目总建设规模15656.29平方米，主体共7层，预估总投资2亿元，本项目工程为台州市示范工地，采用了EPC+BIM+PC的联合运营模式。杭安公司参与其中水电暖通及部分消防工程的施工。

2018年1月初，项目部进场，开展前期预埋等相关预备工作。由于采用的是PC工程预制构件，这也给预埋工作加大了难度，施工员多次仔细对照图纸，对每一个预留都不放过，并把任务交代至施工班组，工人师傅认真完成工作。施工期间，工程图纸多次发生变动，几乎达到了一月一版，每当新图纸送达项目部，在项目经理的带领下，项目部人员及施工班组长即对新图纸变动进行分析讨论，结合已实施工程，商讨对应方案，并与设计方积极交流协商，择优变更，不仅减少了盲目返工造成的时间、材料的浪费，也保证了工程质量及施工进度。前期任务完成得有条不紊，但是随着8月份3支装修队伍陆续进场，使原本就紧张的工程变得更加紧迫。为此，项目部积极响应，制定了相应的进度计划，调整施工队伍的工作及时间，在工期短、任务重、时间节点要求高的情况下,整个队伍众志成城，每天起早贪黑，加班加点。特别在装修施工阶段后期，考虑到配合装修单位的装饰整体效果，项目部需要调整拆改之前已完成好的工作面，按期完成任务的困难非常大，但项目部顶住了众多压力度过了一段又一段的艰难时期。工地现场的工作要保证，相应的工程资料也不能落下。所有资料的整理应与施工过程同步，特别是工程隐蔽部分的影像资料更是要重点记录留存。现场材料使用前必须有合格证和必要的试验报告并报验监理单位。做到资料的完整的同时，保证资料的真实性，努力为该工程创下“括苍杯”打下基础。

项目部始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，为保证施工安全，项目部每周对施工班组全体成员进行安全教育，保证施工人员懂得如何进行安全施工及自我保护。因项目靠近海边，恶劣的天气环境对施工造成了极大影响，特别是受台风的影响，导致工地多天停工避难，因为项目部准备工作充分，应对妥当，班组积极配合，并未造成人员伤害及财产损失。

历时一年，台州湾万枫酒店项目成功验收印证了项目部的优质管理，凝聚了勇于创新的团队精神以及全体施工人员的辛苦努力，更加彰显了“和谐、严谨、精致”的企业精神。

（杭安公司  连天阳）