9月22日下午，浙江省总工会党组成员、副主席吴海瑜，省建设建材工会主席袁党林，市总工会党组成员、二级巡视员黄士君，市建设工会主任李中等一行专程来到AG电投厅集团，开展以“新时代产业化工人队伍改革”为主课题的深入调研指导，AG电投厅集团董事长张汉文，党委书记、副董事长、工会主席郑育辉等相关领导参加调研。

AG电投厅集团董事长张汉文首先对各位领导的到来表示欢迎，并介绍了企业的情况，同时结合施工企业的实际情况，对新时代产业工人的竞争力、社会化产业工人培育的推进以及上级工会赋予企业对此项工作的开展提出了诉求。

对于新时代产业化工人队伍改革建设工作，AG电投厅集团作为市非公产改工作试点单位，有着义不容辞的责任和义务，这是提升企业核心竞争力的途径，也是一项社会责任，此项工作任重道远。AG电投厅集团党委书记、副董事长、工会主席郑育辉从建筑行业用工的现状与困境、培育建筑产业工人的现实瓶颈、企业对培育建筑产业工人队伍的建议、产业工人培育方案设想四方面进行了详细介绍和解读，期间双方充分交流、各抒己见，展开了热烈的讨论。

市建设工会主任李中要求企业要通过“项目建工会”的方式来引领产业工人思想意识，凝聚工人力量，维护职工权益保障，并通过立功竞赛、“安康杯”竞赛、“文明现场、和谐工地”评比、劳务工匠选树等方式，来提升产业工人队伍的素质和地位。

省总工会党组成员、副主席吴海瑜在听取汇报后，对企业给予了很高的评价，她认为AG电投厅在推进此项工作过程中，思想认识到位、问题思考到位、未来谋划深远。对于如何更深入推进此项工作，她提出了四点建议。一是要提高站位，平衡好企业成本与社会责任的关系，建筑行业人员流动性大，人才培养成本高，但从宏观的角度来看，这不仅仅是为企业培养人才，更是为社会、为国家培养人才，需要企业长期的坚持和付出，通过产改不断提高建筑行业人员的综合素养、社会地位和物质条件。二是要用体系化的思维考虑产改工作，可以从建设施工工种认定方面入手，推进工种认定的体系化、规范化，工会要联合行业协会主动推进，针对重点开展课题研究，形成统一标准，实现工种资质互认。三是要充分发挥数字化平台的作用，挖掘好数字带来的经济效益，形成集约化的方案措施。四是要努力破解产改难点焦点问题，工会与企业、行业多方联手，共同思考探索破解之路，打通产改瓶颈。

产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、部署、指导的重大改革任务，在新时代飞速发展的大环境下，必须不断把产业工人队伍建设改革引向深入，AG电投厅集团将持续推动政策聚焦、资源整合、凝心聚力，将“党建带工建、工建助产改”的理念贯彻落实到底，将产业工人队伍建设改革进行到底。

（综合办  李雯）